IT治理概念的提出包含对诸多概念的理解，这些概念包括经营效率、风险管理、安全、业务的连续性、变革管理、系统完整性、成本管理、规章的依从性及价值创造等。

IT治理概念包含以下几个方面内容。①IT治理包括所有与组织信息技术活动有关的内容，也包括所有利益相关者的利益均衡——信息技术条件下的利益均衡。②IT治理从制度的层面规范组织结构、业务流程、管理模式等，既做到在法律、规章方面的依从性（Compliance），也可以做到信息技术与业务的一致性（Alignment），为企业提高效率、实现战略目标、规避信息技术风险服务。③IT治理是组织信息技术活动中决策权力、责任的配置及相应机制的形成过程。不同的组织层次应拥有不同的决策权力和责任，并且通过机制建设保证决策权力和责任的适当归属。IT治理决定谁做出决策、承担责任，IT管理是制定决策和执行决策的过程。④IT治理机制的形成是一个动态的过程，不存在最佳的机制，而应根据所处的组织环境及组织文化设计IT治理机制，如此才能够鼓励所希望行为的产生，这是IT治理的复杂性所在。

公司治理与IT治理在理论研究与实践过程中的路径不同，研究的侧重点也有所不同，但却反映出了其治理目标的殊途同归。公司治理为IT治理的科学化奠定制度基础，保证企业信息技术的科学利用及有效地规避风险，实现企业的总体目标；IT治理既可保证企业战略目标的正确实施，又可以推动公司治理机制的不断完善。这些体现出公司治理与IT治理之间相互依赖、相互交叉、相互融合，以及相互促进的互动关系。公司治理与IT治理的关系由于实现治理目标路径的不同而形成了公平与效率、制度与技术的互动。与此同时，我们还应该注意到，信息技术在治理方面所具有的复杂性，也使公司治理与IT治理之间的关系变得更加多变和复杂。信息技术在治理方面所具有的复杂性主要表现为信息技术既是治理的对象也是治理的工具或手段，IT治理既可以应用公司治理的基本理论和基本原则去加以分析，并成为公司治理的一部分，又使得公司治理的主体进一步多元化、公司治理主体与客体之间的界限更加模糊、公司治理的边界进一步扩展。信息技术使得更广泛的利益相关者能够以更经济、便捷的方式参与治理活动。另外，信息技术对组织的全面嵌入，使治理结构从垂直化进一步趋于扁平化，直至平面网络化治理。原有的过分强调等级制的、权力自上而下且过于集中的、上下级机构与同级职能部门之间缺乏有效沟通的治理机制已不适应新形势的要求，取而代之的将是多层次、网络化的IT治理模式和治理机制。网络治理既是IT治理的基本特征，也是公司治理和IT治理相互融合的必要平台。虽然公司治理与IT治理在理论研究与实践过程中的路径不同，研究的侧重点也有所不同，但却反映出了其治理目标的殊途同归。公司治理为IT治理的科学化奠定制度基础，保证企业信息技术的科学利用及有效地规避风险，实现企业的总体目标；IT治理既可保证企业战略目标的正确实施，又可以推动公司治理机制的不断完善。这些体现出公司治理与IT治理之间相互依赖、相互交叉、相互融合、相互促进的互动关系。