管理实践中强调的永续经营主要是将其作为一种经营管理理念，管理者以组织成员共同拥有的、超越利润目的的、由核心价值观与核心使命组成的核心理念为出发点，在组织发展的不同阶段都要求保持组织内部和谐状态与外部竞争优势相统一的组织态势，从而保持企业超于普遍的生命周期，达到长盛不衰。

企业的永续经营并不意味着完美无缺, 也不意味着组织发展没有受到挫折, 而是因为其具有可观的弹性和从逆境中恢复的能力, 所以经历很多次产品生命周期、经历很多代活跃领导人而继续生存。企业的永续经营主要包括两个部分家族企业的永续经营应包括两个部分：核心使命与事业的永续经营，前者主要包括企业的经营理念，价值观等，后者则主要包括企业组织和经验业务。