通过新一代信息通信技术对建筑产业链上全要素信息进行采集汇聚和分析，可推动建筑产业内各个参与者的互联互通，并运用区块链等技术，优化建筑行业全要素配置，保障产业内数据交易的可信性，进而改变产业价值链，提高全行业整体效益水平，推动行业实现高质量发展。建筑产业互联网充分体现了数据要素在建筑产业内的价值创造能力，通过挖掘数据要素的价值提升建筑产业总体价值。建筑产业互联网的实现路径将经过3个阶段：①建立数字化节点服务，建设数字基础设施。②打造建筑行业数据标准，实现产业互联互通。③实现数字化协同，产业价值链重塑。

建筑产业互联网平台的架构包含专业应用、大数据、征信和互联网金融4方面的内容。

以PM为核心、以BIM为关键支撑形成了大量服务于建筑全生命周期（可行性研究、设计、采购、施工、运维）的专业应用软件。专业应用软件可服务于建筑全生命周期，为各参与方提供正常运营所需要的各种数据，提高各方协同能力，保证施工质量、安全、进度，提高了生产效率，减少了过程浪费，确保项目建设目标的顺利实现，同时积累了海量的行业数据。

随着专业应用的不断深入，会产生各种各样的结构化和非结构化数据，将项目生命周期中产生的交易数据、进度数据、质量数据、成本数据以及在运维阶段的能耗数据和设施运维数据进行收集、处理和加工，形成行业大数据。通过大数据的分析与挖掘，为各方提供非常有价值的数据服务。建筑行业分散性的特点，企业在工作和生产过程中更需要数据的支持和服务，通过对数据进行科学分析，以辅助工作和决策支持。例如，需要查询和获取市场材料价格，需要获取工程造价指标支持造价估算，通过数据分析找出管理和生产的问题。通过精准的大数据服务，提升行业、企业和项目的整体管理水平。

建筑产业的大数据在提供业务发展所需要的专业数据价值的同时，也会提供以工程项目为核心的信用数据，并形成基于大数据的建筑行业的征信体系。通过征信服务平台为项目参与各方、金融机构及从业人员，提供工程项目评估、企业征信和个人征信。例如，在招投标、监管、合作等业务中，可准确地获得和判断客户的资质、履约能力、诚信等情况，为项目投融资、采购交易、雇主用工等商业活动提供决策依据。在个人征信方面，可以更加全面、客观地了解行业从业人员的从业经历、工作能力、专业水平、执业资格、教育培训、职业诚信、客户评价等情况，从而为建筑业的管理人员、专业人员和劳务人员提供诚信数据。征信服务平台的建立对建筑业市场的有序、健康发展和行业诚信体系建设起到至关重要的作用。

传统的金融机构对建筑企业尤其是中小型企业的需求反应相对滞后，贷款条件严苛、审批效率低。互联网金融是在征信的基础上，通过互联网金融平台为项目参建及投融资各方提供订单融资、购货贷款、保理、票据融资、小额贷款、融资租赁等供应链金融服务，以及履约保函、投标保函等业务。能有效连接资本需方和供方，降低各方的融资成本，提高融资的便利性，更好地为建筑企业尤其是中小企业提供灵活、便捷、高效的金融服务，有效解决项目各方的资金来源难、融资难、融资成本高、融资效率低等问题，促进行业的健康发展。

实现建筑产业互联网的落地需要三方面转变、信息化支撑及构建多方共享共赢的产业生态圈。

从拥有资源向利用资源转变。以前传统产业的核心思维是要拥有资源，成为资源的拥有者。在产业互联网时代，开放、协作、连接、共享是新思维，商业模式的创新不再是追求资源的拥有，而是在于追求利用全社会范围的资源，通过提高资源协调、配置和使用能力，提高资源的使用效率。简单的说就是不求资源所有，但求资源所用的伙伴经济和分享经济。

从价值链向价值环转变。以前传统产业的价值链是面向客户的单向和线性的价值链，所有企业围绕着单一的价值链在运作和产生价值。在产业互联网时代，是以用户为中心，以服务为导向，多层次的价值环。在每个环内部以及环之间，都产生不同的价值，实现多方的共赢。

从企业科层式组织向扁平化组织转变。在组织机构层级上，要改变原有的金字塔式的复杂层级的组织体系，要以客户价值为导向，从中心化向扁平化，从组织驱动向自我驱动转化，提高企业的运行效率和创新能力，以应对复杂多变的各种环境。

通过虚拟化、互联化、数据化、集成化的应用，使信息化成为企业互联网化的关键支撑。①虚拟化，通过应用BIM技术，可以建立数字化的建筑，可以进行虚拟化设计、虚拟建造，指导加工生产和建造过程，最大地降低浪费，提高交互和协同工作效率。在运维阶段，可以进行可视化的虚拟运维，提高运维效率与管理水平，发挥建筑的最优性能和功能。②互联化，通过物联网、大数据等新一代信息技术来改变建设参与各方相互交互的方式，实现企业内部组织、企业内部岗位、企业与项目以及上下游产业链的互联互通，实现建造全过程以及建成后使用运维的协同工作的目标。③数据化，通过大数据、云计算等新一代信息技术，可以对建筑过程的业务数据、建设参与各方的用户行为数据进行采集、存储、分析和利用，实现数据化的全过程业务管理，并基于数据分析提高协同能力、管理水平和效率。④集成化，基于云和大数据，结合各种灵活的端应用，可以为管理提供统一的协同平台。通过对各种岗位专业应用信息、管理信息基于云平台集中管理，实现突破地域、时间等的集成化管理。

产业互联网时代的信息化将推动管理理念的变革，其特点是聚焦在为生产者/作业层服务，通过整体规划，碎片式应用，实现自下而上的信息化。并将原有的管控模式变革为服务模式，以服务的心态和态度去调动各级组织及人员的工作积极性和主动性，以适应互联网+下瞬息万变的环境，保持企业的组织活力和创新能力。

“互联网＋”不仅代表技术的创新，更是一种商业与运营模式的革新。互联网的特点是开放、协作、连接和共享。相比传统建筑产业链，“互联网+”构建了更完整和高效的生态圈。在一个“互联网+”开放平台上，不仅有传统的设计、施工、运维、材设厂商，还有征信服务机构、金融机构、软硬件厂商等单位，各方通过平台可实现信息共享，充分协作和资源整合，打破了企业边界和区域边界的限制，形成伙伴经济，实现合作共赢。

未来的产业生态圈，是需要大家合作共建，不仅需要与行业内上下游企业合作，还要与相关行业企业进行跨界合作，共同打造产业生态圈。