现代图书馆管理模式有多种表现形式，主要包括下列几种：①总分馆制。指在一定的地域范围内，由一个或多个主体建成一个公共图书馆群，其中一个图书馆为总馆，其余图书馆为分馆，总馆与分馆之间合理分工、密切协作、资源共享，共同为该区域公众提供公益性信息服务。②复合协同式管理模式。指图书馆将垂直式行政管理模式与矩阵式业务管理模式相结合，保留前者职责和职权分明、责任到人的优点，借鉴后者信息传递快、有利于知识创新的长处，纵向设立各个职能部门，组建专项工作组（服务中心），设立一个总的协调部门，打造一个兼容并包的业务交流与管理模式。③生态管理模式。指以生态学理论为基础，通过分析整合图书馆内外部因素保持生态平衡，让资源、读者、服务与环境形成有机组合体，促进图书馆生态系统的可持续发展。图书馆生态管理模式的实施，对人文环境的营造、信息资源建设、运作能力建设和生态系统优化的要求较高。④项目化管理模式。指对图书馆内所有一次性任务和复杂性工作进行统筹规划，协调和重组图书馆内部资源，将图书馆成员纳入统一的项目化管理体系。实施项目化管理模式后，图书馆将以多项目并行的方式开展工作。⑤业务外包模式。业务外包指将一些传统上由图书馆内部人员负责的非核心业务，以外加工方式发包给专业的、高效的产品（服务）提供商，以充分利用图书馆外部最优秀的专业化资源，从而降本增效，提升图书馆竞争力。图书馆业务外包项目主要有一揽子采购、分类编目、数据库建设、设备维护、物业管理等。