智慧旅游立体化营销体系的建设目标：按照“互联网+”的思维，应该是少投入甚至是零投入地通过智慧运营的整体框架设计，联合行业“领头羊”机构（如银行，电信运营商等）形成利益共同体，同时打造景区当地智慧小商圈，提升游客吃、住、行、购、娱的旅游体验；提升景区品牌形象、消费多元化、一体化、人性化以及服务增值化；提升旅游监管部门监督力、执行力、公信力；提升旅游服务业信息推广渠道、服务质量，企业诚信等各项指标，贯彻国家政策要求的智慧旅游生态价值链网络。

智慧旅游立体化营销体系中的利益链如下：①运营方和政府。政府对运营方进行行业监管，运营方通过云平台大数据的方式为政府提供数据反馈，及时杜绝旅游消费中可能出现的问题。②运营方和景区。景区提供运营资源（门票、二次消费等）给运营方进行线上运作，运营方将运营收益和景区分成。③运营方和游客。游客通过运营方商务平台进行线上消费，运营方为游客提供一站式智慧旅游体验服务。④运营方和银行。运营方在合作银行开设大额资金专项账户，将运营收益和银行分成；银行为景区提供信息化建设服务资金支撑（一卡通、其他软件集成项目），以及为景区智慧旅游进行宣传优惠活动。⑤运营方和电信运营商。电信运营商为景区提供信息化基础设施建设（WIFI覆盖、云平台、Internet服务等），以及为智慧旅游定制优惠套餐等服务；运营方将运营收益和电信运营商分成。⑥运营方和商户。商户为运营方电商平台提供优质产品清单，运营方免费为商户进行线上宣传。⑦景区和政府。景区通过整合当地旅游资源，帮助政府改善了当地旅游生态环境；政府为景区提供监管服务。⑧景区和商户。景区通过运营方完成当地资源整合，商户为景区提供优质产品，相辅相成，共同打造旅游新经济。⑨游客和商户。游客通过线上营销平台获知商户商品，通过线上线下的方式消费商品；商户通过市场自适应的方式进一步规范商品销售行为。

建设智慧旅游立体化营销体系，首先是加大力度宣传企业，提高行业知名度；其次联合更多的利益方一起做事，不要自己全部一把抓；另外加强与景区沟通思想理念，让其接受这种众人拾柴火焰高的新营销格局；最后取得宣传优势，锁定市场成果。

智慧旅游立体化营销体系广泛采用了微平台、电子杂志、微电影等新兴的表现手法，给受众带来影音效果的立体化感受。现在流行的虚拟场景、VR旅游、互动投影墙等也属于这个范畴，但由于造价高、引客量有限等原因只有少数旅游区有这类投入，所以一般所指的立体化营销主要还是依靠音视频媒体和新媒体。这类信息可以很方便地在线上营销平台（网站、微信、APP）上传和下载，特别是手机APP的普及性、随身性，成为这类富媒体的最佳载体。游客通过图文影音并茂的景区介绍，能更好地了解景区文化溯源、历史溯源、生态溯源，增加旅游营销的成功可能。