劳动力及用工管理具体内容为：①劳动力配置策划。明确现场劳动力需求计划，科学合理安排和利用劳动力资源，保证施工现场作业人员的均衡性和工种、专业的匹配性，做到劳动力与现场施工生产的实际需求相符，确保合格作业人员进场，符合国家、地方的法律法规和用工规范。②现场作业人员准入管理策划。规范施工现场用工，保障施工现场人员生命和财产安全。③特殊工种用工管理策划。明确特殊工种作业人员要求，保证作业素质，提高特殊工种施工的安全和效率。④安全教育培训策划。明确安全教育培训的基本要求、程序和方法，创造安全施工生产环境。⑤劳务工人管理策划。明确合格准入及合同签订要求，明确劳务工的权利和义务，宣贯安全文明、劳动保护、生活安全、现场急救知识。