园林绿化材料管理具体内容如下：①材料配置计划管理。计算工程量，统计设计苗木数量并结合相关材料消耗定额确定材料名称、规格和数量，编制材料配置计划纳入施工组织设计。②材料供应商管理。调查、评价、选择材料供应商，定期发布合格供应商名录，并对其业绩进行复评，从而优化、开发供应商资源。③材料价格管理。收集及积累材料价格信息，发布价格信息清单，防范价格风险，提高项目经济效益。④材料采购管理。根据材料配置计划形成材料采购计划，并按照权限实施采购。⑤施工现场及仓库材料管理。包括材料验收与检验、使用和发放，特别是苗木材料的出圃、运输和管护，加强材料使用的过程控制。⑥周转材料管理。规范周转材料的购置、进场验收、储存、维修保养，确保周转材料的合理配置和充分利用。⑦甲供材料管理。对甲供材料供货、验收、移交使用和费用结算进行控制和管理。⑧废旧物资处置管理。对工地废旧物资进行清点、合理处置、核算以降低工程成本减少环境污染。