建立这个系统的目的是：①以简明扼要的形式让入伍申请者迅速了解各岗位的性质、功能和主要职责等，让应征者选择满意的岗位，做到人尽其才。②用于对各类军人心理选拔测验工具进行效标关联效度分析，确定测量工具的有效性和实用性。

1989年，美国陆军行为与社会科学研究所（ARI）启动这一项目研究，历时8年完成对陆军各职业岗位的分类，建立岗位分类体系，并对各岗位特征进行描述。最初的岗位分类体系包括4个层次，涉及3个大类、15个次类、33个小类和276个职业岗位（见表）。大类划分根据作战功能而确定，分别是军事作战、军事保障和军事服务。次类是对大类的分解，根据岗位涉及的工作行为而确定。小类是对次类的分解，根据工作性质特点而划分。276个职业岗位涉及美军全部的军事职业岗位。这一系统对每种岗位都明确提出了心理要求，确定了检测方法和标准，并附有详细的岗位说明书。随着军事科技发展及现代武器装备的配置，陆军职业岗位分类及数量都在发生变化，岗位设置及要求也在不断更新。

这是一套完善、科学、详尽和系统的军人职业岗位分类体系，是军人招募、选拔、分配和培训的重要基石，也是人力资源管理的重要依据，在岗位分类研究上具有里程碑意义。