即将传播媒介由前期策划至后期生产加工，然后进入销售终端及用户消费环节作为一个完整的生产周期来看，其中以后期生产加工为主的投入产出过程。传媒生产流程是以一定的工作环境和设备条件为支撑，以工作流为衔接手段，按一定的次序和审核权限逐步进行的内容选择、加工及制作的连续性过程。传媒生产流程有别于一般的工业产品制造，强调管理者的现场指挥和调度能力，尤其是在遇到突发事件和大型活动报道时，要求高层管理者深度参与。

基本的传媒生产流程是编辑记者采集新闻和各类信息素材，根据一定的内容规则和市场需求进行加工，制作成适合不同终端介质的新闻产品，最后通过不同的平台渠道传播给用户。一个完整的传媒生产流程通常包含内容创意研发、资本运营、生产制作、推广营销、发布（或发行、播出）、用户消费及反馈调整等主要环节。各环节紧密相连，相互联动、相互制约，共同服务于传媒运营的目标。各环节中都存在着大量的信息、物质、资金等生产要素的流动，从而构成一个链式或环式的传媒生产流程。

传媒生产流程整体具有相对的稳定性，局部也有较大的弹性。稳定性是指在一定的环境和一定的时期内，其生产流程是相对稳定的，以保证生产制作周而复始地进行。弹性是指其对环境变化的适应性。传媒生产不是一成不变的固定程序的组合。不同的媒介，其具体流程是不尽相同的。随着传媒改革、技术的进步等各种因素的影响，传媒生产流程可以根据实际情况进行调整、更新。传媒生产流程应保持在动态的平衡中。

随着传媒内容素材和制成品规模不断扩大，以及24小时不间断报道和实时信息更新的需要，生产流程的规范化成为现代传媒机构经营管理的必备条件。有时，传媒机构被称为“新闻工厂”，编辑记者被称为“新闻民工”，这些称谓一方面是对行业劳动强度高的自嘲，另一方面也反映了传媒行业工业化、流水线化，并日益智能化生产的现实。