1996年，中国台湾学者蔡念中、张宏源、庄克仁曾在著作《传播媒介经营与管理》中对传媒生产管理加以讨论。传媒生产管理是媒介经营管理过程中的一个重要环节。广义上，传媒生产管理指的是与传媒终端产品制作密切相关的各项管理工作，如报纸的印制、广播电视的节目制作与播出、新媒体应用的页面设计等，牵涉业务、财务、人事等各个层次、多个流程的通力合作，包括前期内容素材的策划、采集等环节。狭义上，传媒生产管理专指对生产制作流程本身的管理，通过工序的合理设计、人员的有效调配，保证在预定生产周期内以较低成本生产制作出品质较高、符合市场需要的产品。

对于传统媒体而言，除了采编业务管理外，报纸要进行排版管理、制版管理和印刷管理，广播电视要进行节目制作流程管理、制作方式与手段管理、制作组织设计，以及节目的生产控制和节目播出管理。对于互联网、手机等新兴媒体而言，产品界面设计与开发、内容素材的数字化加工、信息整合与发布是生产管理的重点。

传媒生产管理的关键在于：①做好生产制作计划；②进行流程控制；③实施质量控制；④确保生产安全，包括内容安全。传媒生产管理往往包括技术设备及其管理。