在具体的演出项目上，运营总监的主要职责范畴是：①制定演出宣传及营销方案。②拓展销售渠道。③发展商业合作。④搭建演出运营合作平台。⑤组建营销团队。⑥策划及执行一系列的观众拓展活动。⑦商业赞助及捐赠的开发与招募。⑧多轮次演出销售。⑨国内外巡回演出销售。⑩与演出项目有关的衍生品开发。

运营总监除了要完成演出具体项目运营策划与执行，同时还要制定所在机构的长期经营发展战略。在关注机构营利的同时，要关注艺术作品的艺术价值与表演艺术机构的社会形象，做到商业性与公益性的平衡；关注观众层级细分，开发新观众，特别是青少年观众的培养与拓展。运营总监一般直接管理演出宣传、演出营销、票务管理、战略开发部门，同时要与艺术总监和制作总监共同协商确定演出项目及表演机构的营销计划，在艺术与商业之间寻找到平衡点，尊重艺术创作，为优秀艺术作品的演出经营搭建更为广阔的商业平台。