一项任务或工程可以分解为许多作业。这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，用箭条图能够把各项作业之间的相互关系清晰地表示出来，进而能够找出影响工程进度的关键和非关键因素。通过统筹协调，合理利用资源，达到提高效率的目的。

包括：①确定必要的作业并制作卡片，注明工序名称和所需的作业时间；②研究所有作业工序间的相互关系。将作业工序卡片按先行、后续、并行的关系安排下去，并将不必要或重复的工序除去，漏掉的工序进行补充，形成作业流程。③确定工序位置，绘制草图。按绘制规则填补结点、矢线、节点编号并在矢线上部填写工序名称，下部填写作业时间；研究工序间的关系，确定工序在箭条图中的位置并反复讨论修改。④进行时间关系的计算。包括节点时间、工序作业时间、时差及关键路线。⑤箭条图的优化。主要包括工期、成本、资源的优化。⑥绘制正式的箭条图。

①符号及含义。方向、时序和编号是箭条图的三要素，其结构和表示方法如下。

作业名称一般标注在箭条的上面或左边。

节点和编号。节点表示作业的开始或结束，也表示工序之间的衔接点；编号表示工序的顺序，且只能由小指向大；一条矢线和两端的编号共同表示一道工序（图1）。

图1 箭条图示例

矢线。矢线表示具体的作业。箭尾的节点表示本作业的开始，箭头的节点表示本作业的结束或下一作业的开始；实矢线表示确实存在的作业，而虚矢线表示虚拟工序（实际不存在的），即只表示作业间的相互关系。 

作业时间。表示作业需要的时间，一般标在矢线下面或右边。

②并行工序。工序a和b分别并列进行或规定作业a和b同时并列进行时，a和b就叫并行工序（图2）。有时必须借助虚工序表示。

图2 并行工序图例

③先行工序和后续工序。若a工序不结束则b工序不能开始，即a结束b随即开始，则a称为b的先行工序，b称为a的后续工序。

④虚工序的表示。当几个工序平行进行时，须借助虚工序表达。例如，工序a、b、c同是一个始终点，没有虚工序时表示不清工序（1、2）到底对应a、b、c中的哪一个（图3），此时须借助虚工序（图4）。

图3 并行工序错误示例

图4 虚工序图例

前3种情况均表示3个工序同时开始和结束；第四种情况表示3个工序同时开始，b先结束后a、c才同时结束；第五种情况表示b比a、c晚开始但与a、c同时结束。

⑤相同的工序不能在两个以上的地方出现。

⑥交叉作业的表示方法。即不等先行工序全部完工就开始转入后道工序，这种作业方式称为交叉作业（图5）。

图5 交叉作业图例

⑦箭条图中不应出现环路和缺口。

⑧绘制箭条图时应尽可能地避免交叉线和斜线，而应使用水平、垂直线和折线（图6）。

图6 箭条图中折线的使用

包括：适合拟定精细计划；在计划阶段可反复修订以找到最适宜的方案；在项目实施阶段，可根据实际变化而便捷地修改计划；针对大规模的计划，能够掌握全盘，并且在实施前能明确具体的问题点；可以明确地显示重点工作或路径，便于提高作业效率；便于相关人员的意见沟通；计划过程中，易于发现意想不到的问题，便于计划的及时改善；能够使时间、资源得到更合理的运用，从而提高效率，降低成本。