企业信息化规划应根据企业的业务架构，明确企业的数据架构、应用架构和技术架构，指导企业信息化建设的顺利开展。①数据架构，主要包含数据分布、数据模型、数据标准和数据生命周期等，在充分理解业务架构的基础之上进行，实现业务模型向数据模型的转变，是数据资产管理和应用的基础；②应用架构，以数据架构为基础，进行企业的应用建设，以实现业务数据、信息的流转，保证数据的一致性、完整性和准确性；③技术架构，企业信息化建设和运维过程中涉及的管理标准和技术标准，确保企业的软件、硬件等设施具备足以满足业务、数据、应用以及信息安全要求的能力。

企业信息化规划需结合信息技术发展趋势和企业的发展规划对企业未来信息化发展具有长远性、前瞻性的综合思考和分析。中国许多企业在信息化建设初期缺乏整体性的考虑，出现了信息孤岛、重复建设、与业务不相容等问题。随着大数据、人工智能技术的飞速发展和广泛应用，以上问题严重阻碍了信息化建设进程，甚至影响了企业变革之路。企业信息化规划的内容主要有以下4方面：①信息化规划须从企业发展战略的角度出发，以支撑企业战略实现为目标，通过推进企业管理及生产经营模式的创新，提升企业核心竞争力。②信息化规划需要企业各个部门的积极参与，规划小组应包括企业战略专家、职能部门和生产部门的业务，以及信息技术专家等。规划小组对规划中的每个环节、每个节点进行充分的分析和论证，保证规划与企业发展相匹配，保证规划实施的可行性。③信息化规划是一个多学科的系统工程，必须充分发挥各行业的人才、资源优势。将专业化咨询公司、专家学者及企业相关资源进行充分的整合、调动，形成协同工作的信息化规划指导平台。④信息化规划必须与企业实际情况相结合，充分利用企业现有的软件、硬件及网络等资源，为后续信息化建设的稳步推进奠定基础。另外，信息化规划要根据行业、企业、技术等发展状况进行及时、适当的调整与改进，保障信息化建设的成果与企业的需求、行业的发展趋势相适应。