行业咨询机构属于知识密集型机构，需要其对知识具有非常完善的管理模式，才能发挥行业咨询的作用。其主要任务包括：帮助委托者发现生产经营上的主要问题，找出原因，提出切实可行的改善方案，指导改善方案的实施，传授管理理论与科学方法。

行业咨询机构按照咨询类型可分为管理咨询机构、财务咨询机构、工程咨询机构、技术咨询机构、互联网转型咨询机构等。按照从业机构背景可分为3类：①学院派。以国内大专院校的学者、专家及学生为基础的团队，倾向于理论研究，可以提供一些普适的方案。②洋派和海归派。进入中国市场的跨国咨询公司，其具有成熟的业务模式。③实战派。主要由富有专业理论知识和丰富的管理实践经验的团队组成，在企业中长期从事管理工作，在实践中对管理理论的运用有所感悟。