在岗培训是为了进一步提高员工工作技能和工作绩效，它是人力资本投资的重要形式，是岗前培训的继续和发展。在岗前培训中，员工可以一边接受培训一边工作，能够立即将培训内容运用到实际工作中并得到及时反馈，具有不耽误工作时间，节约培训费用，建立上级与员工之间的沟通渠道等优势。但是，培训过程容易受到外界干扰，影响培训效果和正常工作，导致工作效率下降。

在岗培训应使员工在知识更新、技能开发、观念转变、思维技巧、心态调整和潜能开发等五个方面取得成效。结合在岗培训对象和内容的特点，通常采用个别指导的方式，主要方法有学徒培训、直接传授式培训和工作实践培训。学徒培训又称导师带徒制，是由经验丰富的老员工新员工结成比较固定的“师徒关系”并对员工的工作进行指导和帮助；直接传授式培训又称演示法，可以通过讲座，运用多媒体设备同时向众多培训对象传授知识。工作实践培训是指让员工体验不同岗位工作中会遇到的各种关系、问题、任务、需求等，来对员工进行培训与开发。