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首页 . 管理学 . 工商管理

Kraljic矩阵/ Kraljic matrix /Kraljic matrix
采购管理
由P.卡拉杰克（P.Kraljic）于1983年提出的一种基于二个维度的采购物资分类方法。
供应商关系管理/ supplier relationship management /supplier relationship management
采购管理
供应商关系管理是一种通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，对双方资源与竞争优势进行整合来共同开拓市场、扩大市场需求与份额，降低产品成本，实现双赢甚至多赢的管理思想与方法。
缓冲管理/ buffer management /buffer management
采购管理
对时间缓冲的计划、组织与控制。是约束理论在生产计划与控制领域的重要内容。
供应商开发/ supplier development /supplier development
采购管理
为满足采购方短期和长期的供应需求，采购方所采取的改善供应商运营情况和能力的行动。供应商开发需要供需双方投入人力、物力和财务资源。
瓶颈工序/ bottleneck process /bottleneck process
采购管理
生产系统中，实际生产能力小于或等于生产负荷的工序。
有效产出/ Effective Output /Effective Output
采购管理
企业单位时间内生产出来并销售出去的产品数量。又称产销率。
系统约束/ System Constraint /System Constraint
采购管理
对于任何一个由多阶段构成的系统来讲，其最薄弱的环节就是系统约束。
供应商绩效评价/ Supplier Performance Evaluation /Supplier Performance Evaluation
采购管理
供应商绩效评价是对现有供应商的日常表现进行评估和衡量，目的是确定供应商能否按照企业的要求按时按质完成供应，发现、保留并巩固优秀供应商，淘汰绩效差的供应商。
供应商选择/ Supplier Selection /Supplier Selection
采购管理
企业在确定采购需求、分析供应市场的基础上，搜寻供应源，对供应商进行综合评价，最终确定供应商，建立供应商清单的过程。
TOC五步聚焦法/ TOC Five-step focusing method /TOC Five-step focusing method
采购管理
约束理论（TOC）提出的解决管理问题、改善系统绩效的总体思路与方法。

Kraljic矩阵/ Kraljic matrix /Kraljic matrix

供应商关系管理/ supplier relationship management /supplier relationship management

缓冲管理/ buffer management /buffer management

供应商开发/ supplier development /supplier development

瓶颈工序/ bottleneck process /bottleneck process

有效产出/ Effective Output /Effective Output

系统约束/ System Constraint /System Constraint

供应商绩效评价/ Supplier Performance Evaluation /Supplier Performance Evaluation

供应商选择/ Supplier Selection /Supplier Selection

TOC五步聚焦法/ TOC Five-step focusing method /TOC Five-step focusing method