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项目管理信息系统
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Project Management Information System
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Project Management Information System
项目管理学
由收集、整合和传播项目管理相关信息的人—计算机所组成的管理信息系统。现代项目管理系统中的一个重要组成部分，能够为项目目标实现提供强有力的项目管理和决策支持。
项目成本管理
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Project Cost Management
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Project Cost Management
项目管理学
对项目生命周期中发生的成本所进行的管理。
项目团队建设与管理
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Project Team Building＆Management
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Project Team Building＆Management
项目管理学
根据项目的特点和需求在组建项目团队后保障工作目标成功实现所采用的各种建设和管理方法。
项目相关利益主体管理
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Project Stakeholders Management
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Project Stakeholders Management
项目管理学
协调项目各相关利益主体的利益，促使项目相关各方达成一致目标和行动，从而实现项目目标和获得项目成功的一种项目专项管理。
项目沟通计划与控制
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Project Communication Plan and Control
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Project Communication Plan and Control
项目管理学
为了确保项目信息及时适当地产生、收集、发布、存储、调用和最终配置而所需的过程。
项目风险管理
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Project Risk Management
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Project Risk Management
项目管理学
利用科学的方法去识别风险、估计风险、评价风险，并设计、实施有效的策略以控制风险的过程。
项目人力资源管理
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Project Human Resource Management
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Project Human Resource Management
项目管理学
为有效发挥项目参与人员的能力和作用而实施的团队组建和人员管理的各个过程。
项目信息管理
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Project Information Management
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Project Information Management
项目管理学
把项目信息作为管理对象的项目专项管理工作。对项目信息收集、整理、存储、加工、传递与应用等的一系列工作。
项目质量管理
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Project Quality Management
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Project Quality Management
项目管理学
在项目质量方针的指导下，通过项目质量计划、控制、保障和改进的相应原理与方法，整合各种项目所需资源，最大限度地满足项目各相关方的需求和期望。
项目范围管理
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Project Scope Management
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Project Scope Management
项目管理学
为了保证项目包含了所有需要的工作，且只包含了需要的工作从而成功完成项目所需要的那些（管理）过程（任务）。
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