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战略管理过程/ strategic management process // strategic management process /

企业为了获取战略竞争力和超额利润而采用的一整套约定、决策和行动。

战略评价/ Strategy Evaluation /Strategy Evaluation
战略管理过程
检测战略实施进展，评价战略执行业绩，不断修正战略决策，以期达到预期目标。战略管理中的一个关键的组成部分。
战略实施/ Strategy Implementation /Strategy Implementation
战略管理过程
通过制定实施计划、预算以及业务处理流程等使得战略付诸实践的过程。是战略管理过程的重要环节。
战略决策/ Strategic Decision-Making /Strategic Decision-Making
战略管理过程
涉及企业全局、长远发展方向的有关决策。根本目的是要帮助企业在剧烈变化的外部环境中保持持续的竞争优势。
内部环境分析/ Internal Analysis /Internal Analysis
战略分析
通过收集企业管理、营销、财务会计、生产运营、研发以及管理信息系统方面的信息确定和评价企业职能方面的优势与劣势，识别企业独特的资源、能力和核心竞争力的过程。要求评估人员对企业管理者创造出的异质性资源和能力的组合进行全面考察。在此基础上，理解如何利用杠杆原理对企业独特的资源和能力组合进行利用。
外部环境分析/ External Analysis /External Analysis
战略分析
管理者系统地收集环境信息，以识别公司面临的关键机会和潜在威胁的过程。目的在于帮助企业理解外部环境如何影响其愿景、使命和战略选择，对公司的成长和获利能力有至关重要的影响。
战略分析/ Strategic Analysis /Strategic Analysis
战略分析
在公司现有的战略、目标和使命，以及内外部环境分析的基础上，形成一系列可行的战略方案，通过对备选战略进行评价选出最佳方案的过程。如果将外部环境分析和内部环境分析视作战略制定的“输入阶段”，那么战略分析就是“匹配阶段”，需要将内部优势和劣势与外部风险和机会进行匹配，进而作出战略选择。

战略管理过程/ strategic management process // strategic management process /

战略评价/ Strategy Evaluation /Strategy Evaluation

战略实施/ Strategy Implementation /Strategy Implementation

战略决策/ Strategic Decision-Making /Strategic Decision-Making

内部环境分析/ Internal Analysis /Internal Analysis

外部环境分析/ External Analysis /External Analysis

战略分析/ Strategic Analysis /Strategic Analysis