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研发网络
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independent innovation
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independent innovation
研发管理
企业通过自身努力,独立进行技术研发乃至形成有市场竞争力的产品,获取商业利润的创新活动。
研发国际化
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R&D internationalization
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R&D internationalization
研发管理
通过跨国收购、在国外建立研发机构或者国际技术联盟等,将研发活动在世界范围内进行的方式。
研发联合体
/
R&D joint venture
/
R&D joint venture
研发管理
由两个或两个以上的组织以契约为基础成立的,共享资源、共同决策,且从事合作研发活动的法人实体。突出特征是在企业特定联合研发项目中成本共担、信息共享。
双元性组织
/
ambidexterious organization
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ambidexterious organization
研发管理
能够同时高效地从事利用型和探索型活动的组织。
合作研发
/
R&D cooperation
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R&D cooperation
研发管理
若干独立企业或(和)科研所,为取得共同的创新目标而共享核心技术能力的联合知识生产行为。
矩阵组织
/
matrix organization
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matrix organization
研发管理
对职能型组织和项目型组织进行整合的组织形式。即在职能型组织的基础上为特定任务成立专门项目团队,团队成员来自不同职能部门,将在较长时间段内承担不断变化的任务。
虚拟研发联盟
/
virtual research and development alliance
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virtual research and development alliance
研发管理
以现代信息技术为基础,由单一企业或多个企业中拥有不同能力的运营主体,基于契约关系所建立的机会型联盟。
研发外包
/
R&D outsourcing
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R&D outsourcing
研发管理
组织将研发业务外包的一种形式。研发外包的外包对象是探索性的研发活动。
重量级团队
/
heavyweight team
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heavyweight team
研发管理
由核心团队和其他异质性成员共同组成的具有高水平问题解决能力和跨职能整合能力的团队。
技术能力
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technological capability
/
technological capability
技术管理
企业在技术资源和技术活动方面的知识与技能的整合。
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