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项目管理知识体系
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project management body of knowledge; PMBOK
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project management body of knowledge; PMBOK
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对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。
监控过程
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monitoring and controlling process
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monitoring and controlling process
项目管理知识体系
跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
规划过程
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planning process
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planning process
项目管理知识体系
明确项目范围，定义和优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。
收尾过程
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closing process
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closing process
项目管理知识体系
完结所有项目管理过程组的所有活动，正式结束项目或阶段或合同责任的活动。
启动过程
/
initiating process
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initiating process
项目管理知识体系
定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。
执行过程
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implementation process
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implementation process
项目管理知识体系
完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目规范要求的活动。
项目采购管理
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project procurement management
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project procurement management
项目管理知识体系
从项目团队外部采购或获取所需要的一些产品的过程。
项目干系人管理
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project stakeholder management
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project stakeholder management
项目管理知识体系
对项目相关的一些干系人进行有效的识别，识别出那些有可能对项目产生影响的一些干系人，然后要通过对这些干系人进行分析，分析其对项目的影响和期望，然后再制定出合适的方案来对这些项目干系人进行有效管理。
项目沟通管理
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project communication management
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project communication management
项目管理知识体系
通过开发工件和执行用于有效交互信息的各种活动来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。
项目集成管理
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project integrated management
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project integrated management
项目管理知识体系
为保证项目各组成部分恰当协调而必须进行的过程。
项目成本管理
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project cost management
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project cost management
项目管理知识体系
使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
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京公网安备 11010202008139号