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物料需求计划/ material requirement planning; MRP // material requirement planning; MRP /

按照产品结构的零部件从属及数量关系，以产品为对象，以完工日期为时间基准，结合提前期、经济批量等，对零部件采购或制造的时间及数量进行准确确定的管理方法和技术。

物料清单/ bill of material /bill of material
物料清单
反映产品组成的零部件从属关系、数量关系以及其他一些相关属性的技术性清单，详细记录一个产品制造用到的所有物料及数量。英文缩写为BOM。
滚动计划/ rolling plan /rolling plan
滚动计划
根据一定时期计划的执行情况，考虑企业内外部环境条件的变化，调整和修订未来的计划，并逐期向前推移，从而实现短期计划和中长期计划相结合的一种计划编制方法。
能力需求计划/ capacity requirement planning; CRP /capacity requirement planning; CRP
能力需求计划
帮助企业在物料需求计划的基础上，结合工艺路线和工艺定额，形成对企业制造能力的需求，以便及早发现企业制造能力的瓶颈，从而制定科学合理的解决方案，为企业实现生产目标提供能力保证的一种管理思想和方法，简称CRP。
粗能力需求计划/ rough cut capacity planning /rough cut capacity planning
粗能力需求计划
在主生产计划编制完成后，通过对企业级关键工作中心生产能力和计划生产量的对比，判断主生产计划是否可行的一种管理思想和方法，也可以认为是对企业级关键工作中心能力进行运算而产生的一种能力需求计划。