学科分类 - 《中国大百科全书》第三版网络版

高级搜索

个人中心
机构中心
退出

专业板块专题板块大众板块

首页 . 管理学 . 管理科学与工程

企业战略分析/ analysis of enterprise strategy /analysis of enterprise strategy
战略性计划
通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，形成诊断报告，为下一步科学地进行战略方式选择和战略定位打下坚实的基础。
战略网络理论/ strategic network theory /strategic network theory
战略性计划
强调企业关系网络在企业发展中作用的战略发展理论。
生态战略理论/ ecological strategy theory /ecological strategy theory
战略性计划
企业为更好地应对外界快速变化的环境，所形成的战略发展理论。
战略性计划选择/ strategic planning choice /strategic planning choice
战略性计划选择
组织对决定未来发展的长远性、全局性计划进行选择的过程。
内部环境分析/ interior environment analysis /interior environment analysis
内部环境分析
对企业内部战略环境进行的分析。
战略实施/ strategy implementation /strategy implementation
战略实施
把战略制定阶段所确定的战略方案转化为具体的组织行动，保障战略实现预定目标。
拓展型战略/ aggressive strategy /aggressive strategy
拓展型战略
在内外发展环境的约束下，企业根据所处行业的发展趋势及自身的经营情况，决定企业在战略规划周期内使经营状况和资源配置与当前状态相比出现较大的成长的战略，又称增长型战略。
稳健型战略/ stable strategy /stable strategy
稳健型战略
在内外发展环境的约束下，企业根据所处行业的发展趋势及自身的经营情况，决定企业在战略规划周期内使经营状况和资源配置大体保持在目前状态和水平上的战略。
波特五力模型/ Michael Porter's Five Forces Model /Michael Porter's Five Forces Model
波特五力模型
M.E.波特于20世纪80年代初提出的一种战略分析工具。主要用于分析本行业的企业竞争态势及本行业与其他行业之间的关系，可以有效地分析客户的竞争环境，从而制定企业战略。

企业战略分析/ analysis of enterprise strategy /analysis of enterprise strategy

战略网络理论/ strategic network theory /strategic network theory

生态战略理论/ ecological strategy theory /ecological strategy theory

战略性计划选择/ strategic planning choice /strategic planning choice

内部环境分析/ interior environment analysis /interior environment analysis

战略实施/ strategy implementation /strategy implementation

拓展型战略/ aggressive strategy /aggressive strategy

稳健型战略/ stable strategy /stable strategy

波特五力模型/ Michael Porter's Five Forces Model /Michael Porter's Five Forces Model