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执行学科
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管理计划
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management plan
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management plan
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计划编制以及如何去执行操作的过程，涉及针对计划在执行过程中出现的问题进行调节、实施和改变计划的一系列计划活动。
计划类型
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planning pattern
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planning pattern
计划类型
管理计划的类型。
计划要素
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planning element
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planning element
计划要素
管理计划的基本组成成分。
目标管理
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management objective
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management objective
管理目标
为使组织达到预期结果或状态，有计划地设定目标、配置资源、采取行动的一系列管理活动。是战略决策和过程管理的重要方式，是管理计划的主要内容。
管理程序
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management procedure
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management procedure
管理程序
为了解决某一问题或实现特定目标，由管理者制定的能够对组织资源进行有机整合、促进资源被高效利用的规矩或次序。
领导情景理论
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situational theory of leadership
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situational theory of leadership
管理方案
组织行为学家P.赫西和管理学家K.布兰查德于20世纪60年代提出一种领导理论。基本思想是对于不同管理对象需要采取不同领导方式。
威权领导
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autocratic leadership style
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autocratic leadership style
管理方案
一种专制独裁的领导方式。
管理方案
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management program
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management program
管理方案
对某项工作的管理目的、管理要求、工作内容、方式方法、工作步骤及政策措施等部署具体、周密且可操作性强的计划或相应的计划类文书。
企业战略分析
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analysis of enterprise strategy
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analysis of enterprise strategy
战略性计划
通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，形成诊断报告，为下一步科学地进行战略方式选择和战略定位打下坚实的基础。
战略网络理论
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strategic network theory
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strategic network theory
战略性计划
强调企业关系网络在企业发展中作用的战略发展理论。
生态战略理论
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ecological strategy theory
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ecological strategy theory
战略性计划
企业为更好地应对外界快速变化的环境，所形成的战略发展理论。
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京公网安备 11010202008139号
