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薪酬战略
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compensation strategy
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compensation strategy
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在管理中可行的薪酬方案。这种薪酬方案在特定条件下能够影响组织绩效和人力资源的有效性。
薪酬政策
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compensation policy
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compensation policy
薪酬政策
企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务及手段的选择和组合。薪酬政策是企业在员工薪酬发放上所采取的方针和策略,主要内容包括企业薪酬成本投入政策和企业根据自身情况选择的薪酬制度。
宽带薪酬
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broadband compensation
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broadband compensation
宽带薪酬
整合多个薪酬等级,将原来狭窄的多薪酬等级压缩成数量较少的几个等级,同时每一个薪酬等级中浮动范围拉大,从而形成的薪酬等级相对较少而薪酬变动范围相对较宽的一种薪酬结构。
固定薪酬
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fixed compensation
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fixed compensation
固定薪酬
在雇佣关系存续期间,依据劳资双方达成的契约,员工明确可知的能够在固定时间获得的固定数额的报酬。
可变薪酬
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variable compensation
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variable compensation
可变薪酬
薪酬包中非固定和不可预知的部分,一般来说这部分薪酬跟随员工的工作业绩变化而变动。可变薪酬是与固定薪酬相比而言,可变薪酬具备风险性和高激励性。
绩效薪酬
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pay for Performance
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pay for Performance
绩效薪酬
将薪酬与员工绩效水平挂钩,是对员工超额工作绩效的货币性奖励,目的是为了激励员工提高工作效率,从而帮助企业获得竞争优势。是一种补充性的薪酬方式。
内在薪酬
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intrinsic compensation
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intrinsic compensation
内在薪酬
企业为员工提供的不能够用金钱来衡量的回报,如对完成某个任务或达到某些绩效目标的表扬。与外在薪酬相对应。
外在薪酬
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extrinsic compensation
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extrinsic compensation
外在薪酬
员工因雇佣关系而获得的各种形式的经济性收入。包括基本工资、绩效工资、津贴、短期奖励和股票期权等长期奖励,还包括各种可以用货币进行衡量的福利、服务和员工保护项目。
直接薪酬
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direct compensation
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direct compensation
直接薪酬
以法定的货币形式直接支付给员工的报酬。
间接薪酬
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indirect compensation
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indirect compensation
间接薪酬
不直接支付给劳动者本人并具有一定公益性的报酬。
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